Sicurezza sul lavoro

Modello Organizzativo 231 per la prevenzione dei reati d'impresa

Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo D.Lgs. 231/2001 per la prevenzione dei reati d'impresa: protocolli, mappatura rischi-reato e nomina Organismo di Vigilanza.

Vantaggi

I tuoi vantaggi

  • Ottieni l'esonero dalla responsabilità amministrativa dell'ente ai sensi del D.Lgs. 231/2001.
  • Proteggi il patrimonio aziendale e gli amministratori da sanzioni interdittive e pecuniarie.
  • Accedi a punteggi premiali nelle gare pubbliche dimostrando conformità ESG documentata.
  • Garantisci il funzionamento dell'Organismo di Vigilanza con supporto operativo continuativo.
  • Dimostra una cultura della compliance aziendale con protocolli e flussi informativi tracciati.
Modello Organizzativo 231 — D.Lgs. 231/2001

A chi è rivolto

Società di capitali (S.p.A., S.r.l.)
Imprese in appalti pubblici
Aziende quotate
Cooperative e fondazioni

Cos'è il Modello 231

Il Modello Organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231/2001 è un sistema gestionale e di controllo progettato per identificare, prevenire e mitigare il rischio di commissione di illeciti e reati nell'ambito delle attività aziendali. Rappresenta un presidio fondamentale per ogni Organizzazione che intende tutelarsi dalla responsabilità amministrativa derivante da reati commessi nell'interesse o a vantaggio dell'azienda.

Tipologie di reato rilevanti

  • Illeciti amministrativi, finanziari e tributari
  • Reati contro la Pubblica Amministrazione
  • Delitti contro la personalità individuale
  • Reati ambientali
  • Abuso di mercato
  • Delitti informatici e trattamento illecito dei dati
  • Reati societari, sicurezza sul lavoro e frode

Il supporto di Quality Control

Il nostro team svolge un percorso strutturato che comprende:

  • Analisi e mappatura dei processi aziendali per individuare le aree di rischio
  • Valutazione del rischio-reato e definizione dei presidi di controllo
  • Progettazione e implementazione del Modello Organizzativo 231
  • Redazione del Codice Etico e delle procedure operative
  • Definizione del sistema di deleghe e responsabilità
  • Strutturazione dei flussi informativi verso l'Organismo di Vigilanza (OdV)
  • Supporto alla costituzione e operatività dell'OdV
  • Formazione del personale e monitoraggio nel tempo
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